Comunicado de Prensa

Ante las declaraciones infundadas del Señor Alfred Kaltschmitt, Columnista de Prensa Libre en la edición del día de hoy 28 de enero 2020, la Directora Ejecutiva de la AMSCLAE hace saber a la opinión pública lo siguiente:

Los empleados públicos contratados por la AMSCLAE en el servicio por oposición de conformidad con la ley del servicio civil a través de convocatorias públicas en 2013 químicos, biólogos, ingenieros agrónomos y forestales entre otras disciplinas, siguen colaborando en la AMSCLAE. En cuanto a los profesionales hidrólogos y expertos en sensores remotos a los que hace mención, la información que maneja el Señor Kaltschmitt es errónea ya que no ha existido tal disciplina desde 2016, ni existen esos puestos en la estructura organizacional de la AMSCLAE ni en la escala de salarios hay montos para asumir el pago de profesionales con dichas especialidades.

Durante la gestión se ha aprovechado el conocimiento científico y técnico aplicado a través de los profesionales y técnicos existentes fortalecidos administrativa y técnicamente a través de contrataciones, a las cuales el Señor Kaltschmitt, difama como Asesores No Calificados Allegados al Partido del anterior Gobierno.

Respetuosamente invito al Señor Kaltschmitt a que indague antes de dar falsas declaraciones ya que esta ha sido una gestión responsable, profesional y trasparente apoyada en la experiencia y conocimiento de expertos de alto nivel sin ninguna vinculación política. Por primera vez en la historia de la AMSCLAE el Departamento de Saneamiento Ambiental contó con profesionales de alto nivel en la Ingeniería Sanitaria de reconocida experiencia y larga trayectoria en el tema de manejo de aguas residuales y desechos sólidos, cuyo aporte ha sido de gran beneficio para la AMSCLAE, autoridades municipales y comunidades. El Departamento de Fomento Económico y Desarrollo Sustentable durante esta gestión se fortaleció con un profesional experto en energía renovable que ha desarrollado estudios de prefactibilidad para fomentar el uso de energía fotovoltaica para diferentes municipalidades y comunidades. El Departamento de Educación Ambiental pasó de contar con tres técnicos que cubrían toda la Cuenca, a once técnicos en la actualidad, los cuales en los últimos tres años han cambiado la actitud de miles de sololatecos a través de actividades innovadoras en educación, cabe mencionar que en la mayoría de los municipios de la cuenca los residuos sólidos se separan en la fuente de generación, cosa que no es común en todo el pais. En 2016 se fortalecieron los programas de incentivos forestales PIMPEP y PROBOSQUE, gracias a la contratación de un Profesional Regente Forestal con vasta experiencia y comprometido con la Cuenca del Lago de Atitlán y su Entorno. Además, un técnico viverista a partir de 2016 ha logrado aumentar la producción de plántulas en el vivero institucional de 30,000 a 50,000 cada año hasta 2019 y se han diversificado las especies nativas y frutales. Se ha logrado, a través de un Profesional en el Fortalecimiento Institucional, desarrollar y actualizar más de 15 Manuales Administrativos, para fortalecimiento de los procesos apegados a la gestión de presupuesto por resultados y la transparencia y lucha contra la corrupción, algo que no se había logrado en años anteriores. A esos Técnicos y Profesionales, entre otros, son a quienes el Señor Alfred Kaltschmitt, columnista de Prensa Libre tacha de estar en la institución por ser allegados al gobierno anterior.

Es importante resaltar que la AMSCLAE es una de las pocas instituciones que está alejada de ese flagelo de corrupción, tanto así que, a pesar de tener la facultad de remover todos los puestos de confianza al inicio de la gestión, la Dirección Ejecutiva no removió dichos puestos, sino que les dio la oportunidad de continuar y demostrar su capacidad y experiencia para beneficio de la institución. Si algunos ya no están es por renuncias voluntarias o procesos disciplinarios por causales justas según consta en los expedientes respectivos.

Invito al Señor Alfred Kaltschmitt, y a cualquier persona que esté interesada en información fidedigna y de primera fuente, que se acerque a la institución a conocer el trabajo del personal contratado y del equipo de trabajo y no se deje engañar por personas sin escrúpulos que no han logrado un cambio por no abordar la problemática de la cuenca de manera integral y fundamentada en la participación ciudadana y la cooperación y coordinación interinstitucional.

Con respecto a la gestión, no fue mediocre, sino que se asumió el reto de tomar una AMSCLAE desfortalecida sin los instrumentos legales adecuados para cumplir con su mandato institucional. Se reorientó la gestión institucional de acuerdo a su mandato legal y se sentaron las bases para que la AMSCLAE pase de ser una institución que le ejecutaba proyectos a las municipalidades dentro de la cuenca (lo cual no es su función principal), a ser una institución que vela y exige por el cumplimiento de las responsabilidades y obligaciones que otorga la ley a las instituciones públicas, municipalidades y consejos de desarrollo en materia de ambiente ajustadas a las directrices que impone el Plan de Manejo Integrado de la Cuenca del Lago de Atitlán. En este sentido en cumplimento a la ley, la AMSCLAE veló porque las instituciones públicas actuaran para proteger el ambiente a través de la asesoría de expertos y fortalecimiento municipal logrando avances en importantes, se denunciaron trece municipalidades por no cumplir con la normativa legal en el tema de aguas residuales, lo cual resultó en la búsqueda de soluciones de manera conjunta logrando pasar de tener once Plantas de Tratamiento de Aguas Residulaes en 2016 en la Cuenca a mas de veinte a finales de 2019. La AMSCLAE desarrolló proyectos de fortalecimiento dentro de las municipalidades en materia de desechos sólidos por requerimiento voluntario de las propias municipalidades que conscientes de la problemática desean resolver los problemas ambientales a través de la modificación de las plantas para hacerlas funcionales, para lo cual en el 2019 la AMSCLE formuló las propuestas de proyectos para ejecutarse del 2020 en adelante además del fortalecimiento reglamentario en materia de Residuos Sólidos. Y lo más importante haber logrado la formulación del Plan de Manejo Integrado de la Cuenca del Lago de Atitlán que es de observancia obligatoria para todos para alcanzar la sostenibilidad en la cuenca del lago de Atitlán.

Excelentísimo Señor Vicepresidente, para el éxito en la restauración de los ecosistemas del lago de Atitlán y el bienestar de sus pobladores en general y no solamente de los empresarios y ONG’s nacionales e internacionales, la persona que usted nombre como Director Ejecutivo de la AMSCLAE debe velar por el seguimiento de la implementación del “Plan de Manejo Integrado de la Cuenca del Lago de Atitlán – Plan MICLA”, gestionado por esta administración, a pesar de la constante oposición e injerencia en contra del trabajo de la actual Directora Ejecutiva de la AMSCLAE, quienes ahora, a través del Señor Kaltschmitt, sin fundamento, desean influenciar y confundir a la opinión pública para tomar la administración que hoy si tiene una guía y un rumbo y obviar el “Plan MICLA” para imponer proyectos que implican grandes inversiones público-privadas sin tomar en cuenta a la población y que buscan desesperadamente obtener el AVAL de la AMSCLAE para sus beneficios particulares puesto que dichos organismos no están acostumbrados a rendir cuentas ni seguir lineamientos del ente rector que es la AMSCLAE. Ha habido mucha inversión en proyectos en el pasado por parte de organismos no gubernamentales e instituciones de gobierno que no han impactado y los resultados son obvios y que hoy deben ser modificados para hacerlos funcionales. Sin embargo, los proyectos solo han beneficiado a empresarios y ONGs. El Plan MICLA, fue formulado por expertos en el manejo integrado de cuencas a nivel internacional con un equipo integrado, en su mayoría, por profesionales guatemaltecos que conocen a profundidad la problemática del lago de Atitlán y su cuenca. El Plan de Manejo Integrado de la Cuenca del Lago de Atitlán – Plan MICLA”, se formuló de forma participativa e integral tomando en cuenta los aportes, no solo del equipo técnico de la AMSCLAE que colabora en la institución desde 2013 (equipo que en ningún momento ha sido desarticulado como afirma el Sr Karlschmitt sin fundamento), sino de todos los sectores y demás actores principales que intervienen en la Cuenca así como de la sociedad civil y equipo técnico de otras instituciones públicas y privadas que han estado en la cuenca por mucho más tiempo que la AMSCLAE. La implementación del “Plan MICLA” requiere de la misma estrategia integral y participativa. El Plan MICLA consiste en cuatro programas y catorce proyectos cuyo costo deberá ser financiado por el Estado y fondos privados e internacionales, lo que permitirá que en cinco años exista un impacto positivo en los ecosistemas de la Cuenca del Lago de Atitlán, mejorando la Calidad del Agua del Lago de Atitlán y en consecuencia la calidad de vida sus habitantes generado sostenibilidad, empleo y desarrollo sostenible. El reto es, Excelentísimo Señor Vicepresidente, lograr el compromiso y voluntad de todos los actores a subirse a este barco bajo la dirección de una persona con capacidad, idoneidad e integridad comprometida. Invito a las instituciones representadas en la Coordinación Ejecutiva de la AMSCLAE a ser parte activa de la implementación del Plan MICLA y emitir los lineamientos claros para cumplir su verdadero rol en el cumplimiento de sus funciones con responsabilidad, objetividad, valentía y compromiso. Se requiere de una Coordinación Ejecutiva fortalecida, en el sentido que las instituciones allí representadas nombren a sus representantes efectivamente al más alto nivel, con la suficiente capacidad de tomar decisiones importantes, para que no solo ocupen sus sillas como oyentes timoratos desaprovechando un espacio importante para ser actores de cambio.